三井住友ﾌｧｲﾅﾝｼｬﾙｸﾞﾙｰﾌﾟ(FG)は、ｺﾝｼｭｰﾏｰ･ﾌｧｲﾅﾝｽ分野で提携戦略を次々に打ち出し、ｸﾞﾙｰﾌﾟ内ﾉﾝﾊﾞﾝｸ陣営の大幅な強化を図っている。
7/26には、三井住友銀行参加のﾌﾟﾛﾐｽが三洋信販との経営統合を発表。翌日27には、同行はOMCｶｰﾄﾞの株式を取得し、持分法適用関連会社とすることを決定。
一連の布陣強化で、ｶｰﾄﾞ・消費者金融各分野におけるｸﾞﾙｰﾌﾟでの業容は国内最大級に拡大。今後、営業ﾁｬﾝﾈﾙや商品・ｻｰﾋﾞｽの相互活用、業務の集約やｸﾞﾙｰﾌﾟ内再編なども検討、強固な事業基盤構築を図っていく。
7/26には、三井住友銀行参加のﾌﾟﾛﾐｽが三洋信販との経営統合を発表。翌日27には、同行はOMCｶｰﾄﾞの株式を取得し、持分法適用関連会社とすることを決定。
一連の布陣強化で、ｶｰﾄﾞ・消費者金融各分野におけるｸﾞﾙｰﾌﾟでの業容は国内最大級に拡大。今後、営業ﾁｬﾝﾈﾙや商品・ｻｰﾋﾞｽの相互活用、業務の集約やｸﾞﾙｰﾌﾟ内再編なども検討、強固な事業基盤構築を図っていく。
上限金利の引き下げや融資総量規制の導入で、ｶｰﾄﾞ・信販、消費者金融の各業界では今後、収益環境の悪化が必至。
各社が生き残りを模索する中、新たな収益基盤化を狙うﾒｶﾞﾊﾞﾝｸ主導での業界再編が進んでいる。
三井住友FGは、利ｻﾞﾔの厚いｺﾝｼｭｰﾏｰ･ﾌｧｲﾅﾝｽ分野を金融ﾘﾃｰﾙ･ﾋﾞｼﾞﾈｽの中核の一つとして位置付ける。
三井住友銀行は、ﾀﾞｰｴｰｸﾞﾙｰﾌﾟからOMC株6,800万株を約748億円で取得する。OMCの傘下入りで、三井住友FGｸﾞﾙｰﾌﾟ内合計のｶｰﾄﾞ取扱高は約9兆4千億円、会員数は4,640万人をそれぞれ超えﾒｶﾞﾊﾞﾝｸｸﾞﾙｰﾌﾟで最大規模となる。
OMCはﾀﾞｲｴｰ店舗内に拠点があり、主婦が中心の顧客層や独自のﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ手法などが強み。三井住友FGは07年6月には信販大手のｾﾝﾄﾗﾙﾌｧｲﾅﾝｽを傘下に収めており、今回で、銀行・信販・流通各ｶｰﾄﾞ会社がｸﾞﾙｰﾌﾟ内にそろった。
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各社が生き残りを模索する中、新たな収益基盤化を狙うﾒｶﾞﾊﾞﾝｸ主導での業界再編が進んでいる。
三井住友FGは、利ｻﾞﾔの厚いｺﾝｼｭｰﾏｰ･ﾌｧｲﾅﾝｽ分野を金融ﾘﾃｰﾙ･ﾋﾞｼﾞﾈｽの中核の一つとして位置付ける。
三井住友銀行は、ﾀﾞｰｴｰｸﾞﾙｰﾌﾟからOMC株6,800万株を約748億円で取得する。OMCの傘下入りで、三井住友FGｸﾞﾙｰﾌﾟ内合計のｶｰﾄﾞ取扱高は約9兆4千億円、会員数は4,640万人をそれぞれ超えﾒｶﾞﾊﾞﾝｸｸﾞﾙｰﾌﾟで最大規模となる。
OMCはﾀﾞｲｴｰ店舗内に拠点があり、主婦が中心の顧客層や独自のﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ手法などが強み。三井住友FGは07年6月には信販大手のｾﾝﾄﾗﾙﾌｧｲﾅﾝｽを傘下に収めており、今回で、銀行・信販・流通各ｶｰﾄﾞ会社がｸﾞﾙｰﾌﾟ内にそろった。
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2007/10/06(土) 15:57:00 | カードMANIA
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